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一是綜合化物流服務將是衡量第三方服務能力的重要標準。制造商為了降低交易成本，為了加強物流業務的管理和監控，保證不斷改進服務質量，獲得較高服務成本性價比，只愿意雇用少數幾個物流服務商。這就促使第三方物流企業必須有提供綜合化服務的能力。 

倉庫的布局與設計的基本步驟如下： 

一、決定倉庫空間的步驟： 

1.對公司產品的需求做出預測 

2.決定各類產品的數量 

庫存是一項代價很高的投資，無論是對生產企業還是物流企業，正確認識和建立一個有效的庫存管理計劃都是很有必要的。由于生成的原因不同，可以將庫存分為以下六種類型：周期庫存、在途庫存、安全庫存(或緩沖庫存)、投資庫存、季節性的庫存、閑置庫存。 

1.現場儲備 

運輸方式有： 

運輸平臺1：鐵路 

包括散貨、集散箱運輸，國內開辟定點定時貨運列車，可提供門到門服務和國際鐵路聯運。 

※優點： 

1.提貨、送貨運輸。儲運業的運輸工具負擔從車站、港到倉庫的提貨、送貨，也負擔對用戶的送貨。 2.內部運輸。儲運業內部的運輸; 

3.托運代理及管理。 

一、適當的包裝

Q：何謂適當的包裝?

A：良好的包裝能使貨物從取件到抵達目的地都完好無缺。

二 不適當的包裝 (以下為不可接受之包裝)

1.帶子及繩索